農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是中國農(nóng)業(yè)品牌化的重要模式，也是中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。2020年以來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、知識產(chǎn)權(quán)局分別牽頭實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)建設(shè)；2023年的中央一號文件更是提出：要加大脫貧地區(qū)區(qū)域公用品牌建設(shè)力度,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
如今，“產(chǎn)業(yè)扶貧”為農(nóng)產(chǎn)品公用品牌奠定了基礎(chǔ)，先行區(qū)實(shí)踐為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)升級為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌成長提供了空間。區(qū)域公用品牌的發(fā)展，建立在產(chǎn)業(yè)提升的基礎(chǔ)上，也產(chǎn)生了推廣、防偽、培優(yōu)的多樣化需求，以期最終實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收，區(qū)域共富。
面向區(qū)域公用品牌運(yùn)營方，通過品牌核心能力提升、品牌推廣、品牌營銷，結(jié)合數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)品牌監(jiān)管與品牌保護(hù)，達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的最終目標(biāo)。
準(zhǔn)確識別農(nóng)產(chǎn)品真?zhèn)?，防止假冒偽劣混淆，?gòu)建放心消費(fèi)環(huán)境，提振消費(fèi)者信心；
通過技術(shù)+管理雙重加持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)提升與品牌升級的良性循環(huán)；
打造品牌形象，做到品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品味塑造，最終實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
品牌無產(chǎn)業(yè)而不立，方案以“管理+服務(wù)”數(shù)字賦能品牌及產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并支撐其最終走上自我發(fā)展/積累/約束/調(diào)節(jié)的現(xiàn)代管理模式和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的良性發(fā)展軌道。
1.數(shù)智品牌決策中心：全局智慧多方聯(lián)動、模型積累智能研判、大數(shù)據(jù)分析決策、關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警、實(shí)時(shí)全狀態(tài)監(jiān)測。
2.數(shù)智品牌管理平臺：高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展是品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)，通過技術(shù)+管理雙重加持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)提升與品牌升級的良性循環(huán)。
3.數(shù)智品牌服務(wù)平臺：品牌是消費(fèi)者識別產(chǎn)品或服務(wù)來源的標(biāo)志。激勵協(xié)會/組織成員按品牌標(biāo)準(zhǔn)落地，統(tǒng)一品牌服務(wù)，品牌服務(wù)平臺將作為需求發(fā)布和服務(wù)對接的平臺。
4.數(shù)據(jù)體系：圍繞區(qū)域品牌構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，匯聚產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈、品牌各類資源數(shù)據(jù)，推動業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，利用數(shù)據(jù)價(jià)值反哺品牌及產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
西湖龍井：“數(shù)字賦能”西湖龍井品牌增值，推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化。通過精準(zhǔn)測算核心產(chǎn)地范圍，從源頭把控產(chǎn)地產(chǎn)量，摸清產(chǎn)業(yè)家底。實(shí)時(shí)監(jiān)測農(nóng)戶和企業(yè)間的交易過程、標(biāo)識申領(lǐng)及退還過程，通過品牌防偽標(biāo)識，提高消費(fèi)者信賴度，提升品牌溢價(jià)能力，促進(jìn)品牌增收。
成效：依托數(shù)字化管理平臺的預(yù)警信息和實(shí)時(shí)的購銷監(jiān)測，使原先侵權(quán)案件呈野蠻式增長的狀態(tài)得到有效下降。西湖龍井茶產(chǎn)量穩(wěn)定，產(chǎn)值得到大幅提升。2022年系統(tǒng)啟用后，兩區(qū)茶農(nóng)茶葉收入年均增加15%以上。茶企收購量與茶農(nóng)自銷量比值小于1:1.36，西湖龍井茶經(jīng)營向規(guī)模茶企集中向好局面進(jìn)一步鞏固。
榮譽(yù)：獲評2022年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展典型案例，2023年入選浙江省第一批地理標(biāo)志富農(nóng)最佳實(shí)踐案例，2022年入選浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化改革第一批“優(yōu)秀應(yīng)用”、浙江數(shù)字鄉(xiāng)村“金翼獎” 十佳應(yīng)用、浙江省軟件行業(yè)十佳項(xiàng)目，2020年獲得浙江省軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目。
新會陳皮：新會陳皮數(shù)字化溯源管理系統(tǒng)是按照“道地生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、溯源監(jiān)管智慧化、品牌保護(hù)系統(tǒng)化”的總體定位，建成了“一圖、一庫、一網(wǎng)、兩微、一平臺”的功能平臺。結(jié)合新會陳皮“新會種，新會種，新會陳”的道地屬性要素，構(gòu)建對新會柑種植和新會陳皮生產(chǎn)、倉儲、流通的全過程溯源管理。
成效：2022中國地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品（中藥材）品牌聲譽(yù)，新會陳皮以87.59，全國第3位，2023年品牌聲譽(yù)896.1，全國第7位；2022、2023年中國區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌影響力指數(shù)連續(xù)第一；2022年新會陳皮全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值190億元，2023年新會陳皮全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值230億元；
常山油茶產(chǎn)業(yè)大腦：以數(shù)字化為抓手，建設(shè)常山油茶產(chǎn)業(yè)大腦，遵循數(shù)據(jù)集約化原則，完善數(shù)據(jù)的應(yīng)用和交換，實(shí)現(xiàn)油茶流轉(zhuǎn)、種植、補(bǔ)貼、采收、加工、銷售過程數(shù)字化，打造常山山茶油的區(qū)域公用品牌標(biāo)識、建立空天地遙感油茶長勢監(jiān)測、有效分析油茶市場，提供油茶林技服務(wù)、科技創(chuàng)新推廣示范的一體化綜合服務(wù)。
成效：實(shí)現(xiàn)對種植環(huán)節(jié)的精細(xì)管理和監(jiān)控，優(yōu)化種植管理，提高油茶的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過數(shù)據(jù)采集和分析，提供決策支持和科學(xué)指導(dǎo)，幫助合理配置資源。項(xiàng)目落成后，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓群眾增收途徑，全產(chǎn)業(yè)鏈總值達(dá)10億元。帶動近5萬名農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收致富。
榮譽(yù)：常山油茶產(chǎn)業(yè)大腦數(shù)字化系統(tǒng)獲得“華彩杯”算力應(yīng)用創(chuàng)新大賽區(qū)域賽東區(qū)二等獎，獲評浙江省2023年度鄉(xiāng)村振興綜合試點(diǎn)項(xiàng)目，并在2024年衢州市“數(shù)據(jù)要素X”案例PK賽中獲得三等獎。
